Resume

PORTOFOLIO AKTIVITAS HUMAN RESOURCES (HR) & ORGANIZATONAL DEVELOPMENT (OD)

TAHUN 2023

  • Pengkinian Model Kamus Kompetensi Jabatan untuk Perusahaan perbankan.
  • Perumusan Rancangan Model Pembelajaran dan Pengembangan Karyawan untuk Perusahaan perbankan.
  • Pengkinian Job Deskripsi dan Job Profile untuk Perusahaan perbankan.
  • Penyusunan Job Grading untuk Corporate Group Perusahaan dari level Operator sampai dengan Direktur.
    • Penyusunan Level Jabatan.
    • Penyusunan Lingkup Deskripsi dan Persyaratan Kompetensi Level Jabatan untuk Manajerial dan Spesialisasi.
    • Pengelompokan Golongan Jabatan.
  • Penyusunan Sistem Remunerasi & Kompensasi Benefit.
    • Penyusunan dan penentuan skala pengupahan berdasarkan job grading.
    • Penyusunan kelompok remunerasi jabatan (Manajerial & Spesialisasi).
    • Penyusunan daftar list benefit karyawan.
  • Pembaharuan Sistem HRIS Group Perusahaan.
    • Penentuan sistem HRIS untuk modul Personnel Management.
    • Penentuan sistem HRIS untuk modul Recruitment dan Talent Management.
    • Penentuan sistem HRIS untuk modul Learning & Development.
    • Penentuan sistem HRIS untuk modul Kompetensi dan Career Development.
    • Penentuan sistem HRIS untuk modul Key Performance Management.
    • Penentuan sistem HRIS untuk modul Employee Self Services via mobile application.
    • Penentuan sistem HRIS untuk modul Payroll dan Remunerasi.
  • Penyusunan HR Planning & Strategy.
  • Penyusunan SOP Learning & Development.
  • Penyusunan SOP Recruitment & Talent Management.
  • Penyusunan Kamus Kompetensi Jabatan untuk Perusahaan perbankan.
    • Penyusunan model kamus kompetensi jabatan.
    • Penyusunan daftar kompetensi jabatan.
    • Penyusunan profil kompetensi jabatan.
  • Penyusunan Learning Architecture Model untuk Group Perusahaan.
    • Penyusunan matrik kebutuhan learning & development masing-masing kompetensi jabatan.
    • Penyusunan modul pembelajaran dan pengembangan masing-masing jabatan.
  • Memberikan materi pelatihan Communciation Skill untuk Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Corporate Culture untuk Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Outbound Management Training untuk Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi seminar Workshop Analytical Thinking untuk Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Mental Health at Workplaces untuk Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Organizational Development & Strategic untuk Karyawan dan Mahasiswa.
  • Penyusunan Matrik Softskil dan Hardskill untuk Karyawan Perusahaan.
  • Penyusunan Kamus Kompetensi Softskill dan Hardskill untuk Perusahaan.
  • Penyusunan Individual Development Plan (IDP) untuk Karyawan Perusahaan.
  • Penyusunan Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) untuk Karyawan Perusahaan.

TAHUN 2022

  • Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perencanaan, Pengelolaan dan Pengembangan SDM untuk Perusahaan.
  • Penyusunan Sistem Skala Pengupahan untuk Perusahaan.
  • Penyusunan draft Peraturan Perusahaan (PP) untuk Perusahaan.
  • Penyusunan Job Deskripsi untuk Perusahaan.
  • Pelaksanaan Analisa Jabatan untuk Perusahaan.
  • Pelaksanaan Assessmen Kompetensi Jabatan untuk Karyawan Perusahaan.
  • Pelaksanaan Assessmen Kompetensi Jabatan untuk kebutuhan Manajemen Talenta.
  • Pelaksanaan Assessmen Kompetensi Jabatan untuk kebutuhan Pengembangan Karir.
  • Memberikan materi pelatihan Communciation Skill untuk Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Continuous Improvement (CI) untuk Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Motivation & Goal Setting untuk Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Leadership Development Program untuk Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Employee Development Program untuk Karyawan Perusahaan.
  • Penyusunan Sistem Program Onboarding untuk Karyawan Baru.
  • Memberikan materi pelatihan untuk Pension Program Karyawan Perusahaan.
  • Penyusunan program Corporate Culture.
  • Penyusunan program HR Champion.
  • Penyusunan program pengembangan HR Business Partners.
  • Penyusunan program pengembangan Change Agents.
  • Memberikan materi pelatihan Kaizen untuk Karyawan Perusahaan.

TAHUN 2021

  • Memberikan materi workshop Visi & Misi Perusahaan.
  • Memberikan materi workshop perumusan Corporate Values.
  • Memberikan materi pelatihan Change Management.
  • Penyusunan dan konsultansi program internalisasi untuk Corporate Culture.
  • Melakukan internalization program (campaign, mobilization, visualization).
  • Penyusunan SOP Human Resources untuk Perusahaan.
  • Penyusunan dan Pelaksanaan Survey Employee Engagement untuk Perusahaan
  • Memberikan materi pelatihan Employee Engagement untuk Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Agility Skill untuk Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Problem Solvig & Decision Making untuk Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Career Path untuk Mahasiswa.
  • Memberikan materi pelatihan Organizational Development & Strategic untuk Karyawan Perusahaan.
  • Penyusunan sistem Business Continuity Plan (BCP) untuk Perusahaan.

TAHUN 2019 – 2020

  • Penyusunan SOP sistem Recruitment dan Talent Management untuk Perusahaan.
  • Penyusunan konsep Induction Program untuk karyawan baru untuk Perusahaan.
  • Penyusunan Struktur Organisasi, Job Description untuk Perusahaan.
  • Penyusunan Competencies (matrix & evaluation) untuk Perusahaan.
  • Penyusunan Individual Dev. Plan (IDP) untuk Perusahaan.
  • Penyusunan Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) untuk Perusahaan.
  • Penyusunan sistem Performance Appraisal dan Key Performance Indicator (KPI) untuk Perusahaan.
  • Penyusunan sistem Salary Structure, Grading/Career Path untuk Perusahaan.
  • Perumusan program Vision, Mission, and Values untuk Perusahaan.
  • Pengembangan sistem HRIS untuk Perusahaan.
  • Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Learning Management System untuk Perusahaan.
  • Penyusunan HR policy/SOP untuk Perusahaan.
  • Penyusunan Training Needs Analysis (TNA) untuk softskill, hardskill (technical) dan certification competency.
  • Penyusunan program Management Trainee (MT) untuk Perusahaan.
  • Penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) untuk Perusahaan.

TAHUN 2018

  • Penyusunan Corporate Values & Bussiness Principle untuk Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Corporate Culture Awareness Training untuk Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Change Agent Training untuk Perusahaan.
  • Pelaksanaan Psychological Assessment untuk Perusahaan
  • Pelaksanaan Asessmen terhadap penyusunan kompetensi untuk PT Api Meta Graha (Medco Group).
  • Pelaksanaan Competencies Project untuk PT Expan Petrogas Indonesia (Medco Group).
  • Memberikan materi pelatihan Good Corporate Governance (GCG) untuk Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Code of Conduct (CoC) untuk Perusahaan.
  • Memberikan Pelatihan Teknik dan Metode Asessment Center untuk BKD Kota Tangerang.
  • Memberikan materi pelatihan untuk Pension Program Karyawan Perusahaan.
  • Penyusunan Kamus Kompetensi Jabatan untuk Perusahaan Telekomunikasi.
  • Penyusunan sistem Digitalisasi Kamus Kompetensi Jabatan untuk Perusahaan.
  • Penyusunan Tools Asessment Center based mobile application.
  • Memberikan materi pelatihan Employee Engagement untuk Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Communciation Skill untuk Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Corporate Culture untuk Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Outbound Management Training untuk Karyawan Perusahaan.

TAHUN 2010 – 2017

  • Penyusunan Kamus Digital Kompetensi anak Perusahaan PT Telekomunikasi.
  • Memberikan materi pelatihan Psychological Asessment untuk Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Tangerang.
  • Memberikan materi pelatihan untuk Public Training Solution Powerindo Consulting.
  • Project Partner dalam Perumusan Persiapan Sertifikasi ISO 9001 di PT Jogjatronik Anindojaya.
  • Project Partner dalam Perumusan Persiapan Sertifikasi ISO 9001 di PT Kaidi Indojaya.
  • Memberikan materi pelatihan ISO 9001 di PT Jogjatronik Anindojaya.
  • Memberikan materi pelatihan ISO 9001 di PT Kaidi Indojaya.
  • Pelaksanaan Asessment Karyawan di PT Jogjatronik Anindojaya.
  • Pelaksanaan Asessment Karyawan di PT Kaidi Indojaya.
  • Pelaksanaan Project Rekrutmen Karyawan di PT Ameya Livingstyle Indonesia.
  • Pelaksanaan Project Rekrutmen Karyawan di Balai Besar Pengolahan Logam Yogyakarta.
  • Project Associate & Training Program untuk Karyawan PT Angkasa Pura II.
  • Penyusunan Model Kompetensi untuk BPR Arum Mandiri Kenanga.
  • Pengkinian Job Deskripsi untuk BPR Arum Mandiri Kenanga.
  • Memberikan materi pelatihan Pengembangan Karyawan Staf Universitas Gajah Mada (UGM).
  • Memberikan materi pelatihan Communication Skill di Perusahaan Mirota Group.
  • Memberikan materi pelatihan Trainer for Trainer (TFT) di Perusahaan Mirota Group.
  • Memberikan materi pelatihan Transformation Leadership di Badan Kepegawaian Nasional Regional Yogyakarta.
  • Memberikan materi pelatihan Training & Development untuk bagian SDM PT Angkasa Pura I.
  • Memberikan materi pelatihan Training & Development untuk Badan Pusat Pelatihan & Pengembangan Ekspor Impor Indonesia.
  • Memberikan materi pelatihan Training for Trainer (TFT) di PT New Armada.
  • Memberikan materi pelatihan Motivasi Karyawan Dinas Kesehatan.
  • Memberikan materi pelatihan Talent Management Development & Strategic di Sinar Mas Group.
  • Penyusunan Sistem Talent Management untuk Perusahaan FMCG.
  • Project Partner dengan Pusat Penilaian Kompetensi PEMKOT Tangerang.
  • Project Partner dengan Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI).
  • Memberikan materi pelatihan Pengembangan Kompetensi & Karir Karyawan Wisma MM UGM.
  • Memberikan materi pelatihan Pengembangan Kompetensi & Karir Karyawan Staf Akademik MM UGM.
  • Memberikan materi pelatihan Pengembangan Kompetensi & Karir Karyawan Staf Akademik Magister Sains Ekonomi UGM.
  • Memberikan materi pelatihan Pengembangan Kompetensi & Karir Karyawan Staf Akademik Magister Akuntansi UGM.
  • Memberikan materi pelatihan Pengembangan Kompetensi & Karir Karyawan Staf Akademik Program Profesi Akuntansi UGM.
  • Memberikan materi pelatihan Pengembangan Kompetensi & Karir Karyawan Staf Akademik Magister Ekonomi Pembangunan UGM.
  • Memberikan materi pelatihan Problem Solving & Decision Making di PT Setiaji Mandiri.
  • Penyusunan Program Gathering Pegawai Dinas Pekerjaan Umum (PU) Propinsi DIY.
  • Penyusunan Sistem Key Performance Individu (KPI) untuk Perusahaan.
  • Penyusunan Sistem Employee Development Program untuk Perusahaan.
  • Penyusunan Sistem Pelatihan dan Pengembangan untuk Perusahaan.
  • Penyusunan Kamus Standar Kompetensi untuk Perusahaan.
  • Penyusunan alat ukur efektivitas Survey Employee Engagement untuk Perusahaan.
  • Penyusunan konsep dan silabus Leadership Development Program (LDP).
  • Penyusunan Alat Ukur Behavior Event Interview (BEI) untuk Assessment Center Perusahaan.
  • Penyusunan Program Talent Development untuk Perusahaan
  • Memberikan materi pelatihan Human Resources Officer Program (HROP) untuk Mahasiswa dan Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Recruitment Management System (RMS) untuk Mahasiswa dan Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Human Resources Legal (HR Legal) untuk Mahasiswa dan Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Safety Officer Program (SOP) untuk Mahasiswa dan Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Performance Management System (PMS) untuk Mahasiswa dan Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Management by Objective (MBO) untuk Mahasiswa dan Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Coaching & Counseling at Work untuk Mahasiswa dan Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Key Performance Indicator (KPI) untuk Mahasiswa dan Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Learning & Development System (LDS) untuk Mahasiswa dan Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Teknik Wawancara Kerja Berbasis Kompetensiuntuk Mahasiswa dan Karyawan Perusahaan.
  • Memberikan materi pelatihan Behavioral Event Interview (BEI) untuk Mahasiswa dan Karyawan Perusahaan.